¿Qué es una Super-Oportunidad de Negocio?
¿Te gustaría descubrir oportunidades reales de crecimiento para tu negocio?
En este Workshop aprenderás a identificar oportunidades de negocio partiendo del análisis de tres dimensiones clave: Contexto, Clientes y Empresa. Se trata de entender cómo las condiciones del entorno y las características de los clientes generan oportunidades únicas para tu negocio, dependiendo de tus capacidades. No se trata de fórmulas genéricas sino de un modelo que te ayudará a encontrar las super-oportunidades para tu empresa o emprendimiento.
Workshop | Julio 12
Identificación de Super-Oportunidades de Negocio
Fecha: | Julio 12 |
Duración: | 6 horas |
Lugar: | Venture X Doral |
Costo: | $200 |
Este Workshop te enseñará de…
Contexto
Identificar oportunidades de negocio/mejoramiento derivadas de las tendencias del mercado
Clientes
Identificar oportunidades de negocio/mejoramiento derivadas de los puntos de dolor en el customer journey
Empresa
Determinar cuáles son tus capacidades que hacen un mejor Fit con las oportunidades del mercado
Oportunidades
Este Workshop te enseñará a detectar las mejores oportunidades analizando el entorno, entendiendo profundamente a tus clientes y aprovechando las fortalezas de tu empresa.
Contenido
- Revisión de las principales tendencias del mercado.
- Ejercicio para comprender las principales necesidades de los clientes, subyacentes en cada una las tendencias y aplicar la información.
- Ejercicio del Customer Journey para identificar puntos de dolor y fricciones que generen oportunidades de negocio/mejoramiento.
- Ejercicio de identificación y clasificación de capacidades de la empresa/emprendedor.
- Identificación y jerarquización de super-oportunidades.
- Lineamientos estratégicos para el aprovechamiento de las oportunidades del mercado.
Agenda del Workshop (Duración: 6 horas)
09:00 – 09:30
Bienvenida e introducción al modelo de las 3 dimensiones
09:30 – 10:30
Actividad 1: Presentación de tendencias y matriz de selección de tendencias
10:30 – 11:30
Actividad 2: Ejercicio de comprensión y aplicación de tendencias (Contexto)
11:30 – 12:30
Actividad 3: Presentación del Customer Journey y Ejercicio de identificación de puntos de dolor y fricciones (Clientes)
12:30 – 13:30
Almuerzo
13:30 – 14:00
Actividad 4: Identificación y clasificación de capacidades de la empresa y fit estratégico (Empresa)
14:00 – 14:45
Priorización de super-oportunidades y primeros pasos
14:45 – 15:00
Cierre

Registro
Julio 12 | $200
Practitioners Club
Phone
(786) 453-5337
