¿Te gustaría descubrir oportunidades reales de crecimiento para tu negocio?

Con Carlos Jimenez | Experto en tendencias de mercado y asesor de empresas

¿Qué es una Super-Oportunidad de Negocio?

Una oportunidad que surge de una combinación favorable de tendencia + necesidad del cliente + capacidad empresarial, y que tiene alto potencial de crecimiento y diferenciación sostenible.
¿Te gustaría descubrir oportunidades reales de crecimiento para tu negocio?

En este Workshop aprenderás a identificar oportunidades de negocio partiendo del análisis de tres dimensiones clave: Contexto, Clientes y Empresa. Se trata de entender cómo las condiciones del entorno y las características de los clientes generan oportunidades únicas para tu negocio, dependiendo de tus capacidades. No se trata de fórmulas genéricas sino de un modelo que te ayudará a encontrar las super-oportunidades para tu empresa o emprendimiento. 

Workshop | Julio 12

Identificación de Super-Oportunidades de Negocio

Fecha: Julio 12
Duración: 6 horas
Lugar: Venture X Doral
Costo: $200

Este Workshop te enseñará de…

Contexto

Identificar oportunidades de negocio/mejoramiento derivadas de las tendencias del mercado

Clientes

Identificar oportunidades de negocio/mejoramiento derivadas de los puntos de dolor en el customer journey

Empresa

Determinar cuáles son tus capacidades que hacen un mejor Fit con las oportunidades del mercado

Oportunidades

Elaborar y jerarquizar una lista de super-oportunidades que pueden impulsar el crecimiento de tu negocio.

Este Workshop te enseñará a detectar las mejores oportunidades analizando el entorno, entendiendo profundamente a tus clientes y aprovechando las fortalezas de tu empresa.

Contenido

  • Revisión de las principales tendencias del mercado.
  • Ejercicio para comprender las principales necesidades de los clientes, subyacentes en cada una las tendencias y aplicar la información.
  • Ejercicio del Customer Journey para identificar puntos de dolor y fricciones que generen oportunidades de negocio/mejoramiento.
  • Ejercicio de identificación y clasificación de capacidades de la empresa/emprendedor.
  • Identificación y jerarquización de super-oportunidades.
  • Lineamientos estratégicos para el aprovechamiento de las oportunidades del mercado.

Agenda del Workshop (Duración: 6 horas)

09:00 – 09:30

Bienvenida e introducción al modelo de las 3 dimensiones

09:30 – 10:30

Actividad 1: Presentación de tendencias y matriz de selección de tendencias

10:30 – 11:30

Actividad 2: Ejercicio de comprensión y aplicación de tendencias (Contexto)

11:30 – 12:30

Actividad 3: Presentación del Customer Journey y Ejercicio de identificación de puntos de dolor y fricciones (Clientes)

12:30 – 13:30

Almuerzo

13:30 – 14:00

Actividad 4:  Identificación y clasificación de capacidades de la empresa y fit estratégico (Empresa)

14:00 – 14:45

Priorización de super-oportunidades y primeros pasos

14:45 – 15:00

Cierre

Registro

Julio 12 | $200

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